2021年春，我作为欧逸产品团队的核心成员，把《All in Web3，打造原生下载APP》的转型方案放到会议桌上时，整个会议室沉默了足足三分钟，那是我们转型的起点,也是无数次自我拉扯的开始。
那时候的欧逸，已经在区块链信息服务赛道做了两年，靠Web3项目查询、链上数据工具的H5站点，攒下了十万级的日活，说不上大富大贵，但也稳扎稳打，团队每个月拿着不错的收益，没人愿意轻易砸掉眼前的安稳，反对转型的声音理直气壮：做H5流量站十几个人就能运转，做原生APP要招人、要过审、要砸进去几百万研发费，更何况Web3当时在国内还是风口上的“模糊地带”，万一做出来推不动,几年的家底就亏没了。
我那时候也犹豫，但用户的留言像石头一样压在我心上：那段时间我们几乎每周都能接到用户投诉，说仿冒欧逸的钓鱼站点偷骗用户私钥，不少人资产受损，找到我们的时候哭着说“你们怎么不出个官方APP，我宁愿下载了存着，也不想天天怕点错链接”，那时候我突然想明白：我们做Web3服务，核心不就是帮用户掌控自己的安全和信息吗？如果一直停留在“赚流量快钱”的阶段，满足不了用户最核心的安全需求，被淘汰只是早晚的事，Web3的未来一定是原生入口，而不是依附于传统浏览器的H5站点，转型做可下载的原生APP，不是选择题,是生存题。
咬咬牙拍板之后，才是真正的爬坡，做Web3原生APP和传统互联网APP完全不是一回事：既要适配几十条公链的链上交互，要做安全的去中心化身份托管，又要符合国内的监管要求，明确产品定位只做信息服务和工具入口，不碰任何违规业务，那半年我们碰了无数壁：应用商店审核过了一次又一次被打回，产品功能改了十几版，核心开发团队连续三个月天天熬夜到凌晨，第一个测试版出来的时候，bug多到我们自己都不好意思推给用户，最惨的时候，APP上线第一个月，下载量才不到八千，团队里有人开始动摇,说是不是我们真的选错了路。
转机来自一个老用户的私信，他说自己三年前就用欧逸查项目，之前被钓鱼网站骗过十几万，下载了我们的官方APP之后，终于不用天天提心吊胆，他说“你们做了一件对的事”，就这么一句话，把我们快散的劲又攒了起来，我们一点点迭代功能，优化安全机制，慢慢靠老用户的口碑传播，下载量一点点涨了起来：十万、五十万、一百万，到2024年的今天，欧逸Web3 APP的累计下载量已经突破两百万，用户留存从原来H5的不足5%涨到了35%，我们也从一个流量工具站,变成了很多国内Web3入门用户的第一站。
回头看这三年的转型心路，最大的感悟就是：从来没有凭空的风口，只有被用户需求推着走的选择，我们当初决定做可下载的欧逸Web3 APP，不是为了蹭Web3的热度，也不是想赚快钱，只是想解决用户“怕被骗、要安全”的真问题，Web3到今天依然是一片还在开荒的新海域，欧逸的转型也只是走完了第一步，未来还有很长的坡要爬，但我们从来没有后悔当初那个跳出舒适区的决定——踏浪而行，解决真问题,就是对转型最好的交代。